Wprowadzenie metody 5S - styczeń 2016
„Z Nowym Rokiem nowym krokiem” – tak można podsumować wprowadzenie metody 5S w Biuro Plus Kraków. Celem metody 5S jest stworzenie dobrze zorganizowanego i uporządkowanego miejsca pracy a jej wdrożenie pozwala poprawić jakość produkowanych wyrobów i świadczonych usług, podnieść wydajność pracy, zwiększyć stabilność procesów oraz obniżyć koszty działania firmy. Nazwa "5S" pochodzi od pierwszych liter pięciu japońskich słów opisujących kolejne etapy wdrożenia tej metody*: 1S - Seiri - selekcja/sortowanie - identyfikacja i usunięcie wszystkich przedmiotów, które są zbędne w miejscu pracy. 2S - Seiton - systematyka - wyznaczenie miejsc przechowywania wszystkich przedmiotów, które pozostały po 1S zgodnie z zasadą "miejsce dla wszystkiego i wszystko na swoim miejscu". 3S - Seiso - sprzątanie - w firmach produkcyjnych często łączone jest z inspekcją, dzięki czemu możliwe jest wczesne wykrycie uszkodzeń, usterek i anomalii. 4S - Seiketsu - standaryzacja - udokumentowanie i ustandaryzowanie wszystkich rozwiązań i praktyk wypracowanych w czasie pierwszych trzech kroków, a także opracowanie listy zadań i obowiązków pracowników związanych z utrzymaniem 5S. 5S - Shitsuke - samodyscyplina/samodoskonalenie - wszystkie działania wspierające utrzymanie pierwszych czterech "S". Opierając się na metodzie 5S Biuro Plus Kraków stworzyło tablicę „Strażnik porządku w magazynie”, której celem jest wskazanie pracownikom zasad ułatwiających utrzymanie porządku w miejscu pracy.
Z pozdrowieniami Zespół Biuro Plus Kraków
*Źródło: wikipedia.pl |
